杭州酒店logo設(shè)計公司使用選擇矩陣對每個剩余的候選人進(jìn)行排名，這是選擇最終候選人的客觀方法。矩陣不是消除團(tuán)隊的主觀因素（例如，“她很好”），而是消除了情緒上的偏見，并只關(guān)注工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。總體選擇標(biāo)準(zhǔn)是相同的。

在矩陣中包括定性標(biāo)準(zhǔn)（如上所示）。盡管定量質(zhì)量很重要（例如銷售數(shù)量），但文化適應(yīng)性和積極態(tài)度也必不可少。例如，如果一個候選人的軟件銷售經(jīng)驗較少，但表現(xiàn)出了成功擔(dān)任上一個職位的熱情和動力，那么與擁有所有經(jīng)驗但沒有協(xié)作精神的候選人相比，他/她可能是一個更好的選擇。

考慮所有這些因素，從排名中選擇頭號候選人。杭州酒店logo設(shè)計公司對候選人有什么擔(dān)憂？他們想進(jìn)一步了解面試中未提及的候選人嗎？也許Mark在您的客戶經(jīng)理職位上沒有很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，但顯然具有出色的結(jié)賬技巧。該問題應(yīng)參考。如果參考資料證實您的直覺，認(rèn)為候選人將是一個很好的選擇，那么該讓他們知道這個好消息了。您應(yīng)該在開始招聘過程時就制定了招聘計劃。遵守那個時間表。如果您找到了出色的候選人，請不要浪費(fèi)時間讓他們知道他們已被錄用。

與您的招聘團(tuán)隊討論最終結(jié)果。如果出于某種原因，該過程將花費(fèi)更長的時間，或者您需要更多的時間進(jìn)行討論，請與候選人聯(lián)系并告知他們。不要讓他們掛著或敞開門讓他們?nèi)⒓颖荣悺Ｈ绻鲇谀撤N原因最終候選人不能接受要約，請重復(fù)步驟2和3，并根據(jù)您的候選人選擇矩陣來確定下一個要聯(lián)系的最佳候選人。銷售能力總是在變化。即使您已經(jīng)做出了雇用決定，并且您的新銷售人員都已經(jīng)安置在公司中，但流程仍未完成。為杭州酒店logo設(shè)計公司的員工提供成功所需的資源，例如培訓(xùn)，CRM，標(biāo)準(zhǔn)化的銷售周期和明確的職業(yè)指導(dǎo)。與您的客戶一樣培養(yǎng)您的銷售團(tuán)隊，以幫助減少不良的業(yè)績和營業(yè)額。