杭州vi設(shè)計(jì)公司代表客戶與媒體和行業(yè)分析師合作了很長時(shí)間。盡管兩者都為組織提供了巨大的價(jià)值，但我必須指出顯而易見的是-它們不是同一回事。如果您的組織屬于其覆蓋范圍之內(nèi)，那么分析公司應(yīng)予以考慮-與媒體類似，您必須知道。分析師涵蓋了廣泛的主題，并為依賴它們的組織提供了對購買行為和行業(yè)趨勢的出色見解，這在制定年度目標(biāo)時(shí)都是必要的。

以杭州vi設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)，分析師希望每六個(gè)月對新開發(fā)，產(chǎn)品發(fā)布和新情況進(jìn)行一次“簡報(bào)”。但是，盡管分析師可能會將您的公司納入研究范圍，但請務(wù)必設(shè)定您的期望。如果與分析師交談后要寫文章，則可以節(jié)省時(shí)間并宣傳媒體。分析師比直接文章要深入得多。盤點(diǎn)您需要學(xué)習(xí)和提供的內(nèi)容，因?yàn)榉治鰩熽P(guān)系可能正是您公司所需要的。杭州vi設(shè)計(jì)公司問了IDC安全產(chǎn)品計(jì)劃副總裁Sean Pike，我認(rèn)為在確定分析師簡報(bào)是否適合您的組織策略時(shí)應(yīng)該考慮三個(gè)問題。

誰會是分析師簡報(bào)的理想人選？

杭州vi設(shè)計(jì)公司：可能有很多人是分析師聯(lián)系的合適人選。例如，如果分析師希望了解如何向產(chǎn)品發(fā)送消息，則產(chǎn)品營銷經(jīng)理可能會成功。如果需要了解公司，公司的方向和戰(zhàn)略，那么最好的目標(biāo)就是更高級別的公司發(fā)言人，例如CMO或CEO。這是關(guān)于調(diào)整期望以適合單個(gè)分析師及其目標(biāo)的期望。

 如何做分析，從傳統(tǒng)媒體有什么不同？

杭州vi設(shè)計(jì)公司：傳統(tǒng)媒體是事件驅(qū)動型的，因?yàn)樗鼈儓?bào)道新興故事或熱門話題，并在理論上采用無偏見的方式來傳遞信息。分析師是影響者。分析師接受信息輸入并形成意見，以幫助買家，投資者和市場參與者制定策略。

什么是分析師的目標(biāo)是什么？

杭州vi設(shè)計(jì)公司：分析人員總是在尋找支持或反駁假設(shè)的信息。對于分析人員用來收集信息的人員而言，重要的是，他們必須認(rèn)識到每次對話都可能旨在收集不同的內(nèi)容。一種對話可能只是為了更好地理解技術(shù)或市場，而另一種對話可能旨在支持關(guān)鍵的投資者研究。分析師關(guān)系和產(chǎn)品營銷人員至關(guān)重要的一點(diǎn)是，在實(shí)際進(jìn)行簡報(bào)之前，請杭州vi設(shè)計(jì)公司充分告知簡報(bào)的目的，以便進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備。此外，請務(wù)必記住，每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法都有些不同。一些分析師可能更喜歡許多PowerPoint幻燈片，而另一些分析師則更喜歡演示或簡單的討論。

總之，這是我所知的事實(shí)：組織必須了解分析師關(guān)系與與媒體的關(guān)系之間的區(qū)別，以及它的好處。制定公共關(guān)系策略時(shí)忽略了這一潛力，這可能是不幸的失誤，無法提供并獲得能使工作向前邁進(jìn)的見解。