一段時(shí)間以來，內(nèi)容營(yíng)銷在 B2B 和 B2C 營(yíng)銷人員的營(yíng)銷組合中都發(fā)揮了重要作用。 95% 的 B2B 客戶在評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí)將內(nèi)容視為信任的標(biāo)志，這使其成為 B2B 營(yíng)銷人員不可或缺的一部分。盡管由于大流行，寧波品牌設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員不得不對(duì)其內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃做出重大改變，但隨著越來越多的寧波品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)向數(shù)字渠道獲取信息，內(nèi)容的重要性日益增加。據(jù) SEMRush 稱，大約68% 的營(yíng)銷人員 預(yù)計(jì)將在 2020 年至 2021 年之間增加其內(nèi)容營(yíng)銷預(yù)算。

內(nèi)容營(yíng)銷也在全面成熟。在本文中，  Trust Insights比較了 2015 年至 2021 年 8 月間關(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷的 10,000 篇文章。它跟蹤了多年來出現(xiàn)的單詞和短語(yǔ)的變化頻率。一種趨勢(shì)是圍繞博客、原生廣告和搜索引擎優(yōu)化的戰(zhàn)術(shù)主題的討論被圍繞內(nèi)容有效性的內(nèi)容所超越，尋找更有效的資源和貨幣化。

這種日益成熟的現(xiàn)象表明，內(nèi)容營(yíng)銷正越來越深入到更廣泛的客戶體驗(yàn) (CX) 戰(zhàn)略中。寧波品牌設(shè)計(jì)公司的綽號(hào)甚至在不斷演變，營(yíng)銷人員越來越多地將其稱為內(nèi)容體驗(yàn)。

因此，隨著內(nèi)容在 CX 和營(yíng)銷中的重要性不斷上升以及內(nèi)容預(yù)算的增加，寧波品牌設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員是時(shí)候了解哪些元素會(huì)對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃、預(yù)算和結(jié)果產(chǎn)生重大影響。

五個(gè)要素對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷策略和結(jié)果產(chǎn)生巨大影響。因此，在最終確定您的 2022 年內(nèi)容策略之前，請(qǐng)了解它們不斷演變的角色，并學(xué)習(xí)如何避免以下領(lǐng)域的常見錯(cuò)誤：

技術(shù)

數(shù)據(jù)

搜索

社交媒體

交互式（音頻、視頻、文本、AR/VR、游戲化等）內(nèi)容。

內(nèi)容營(yíng)銷謎題的 5 個(gè)部分

1. 馬泰科技

技術(shù)可幫助寧波品牌設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員更有效地創(chuàng)建、管理、交付和擴(kuò)展內(nèi)容。但技術(shù)領(lǐng)域比以往任何時(shí)候都更加混亂，而且要獲得正確的技術(shù)來執(zhí)行與其他數(shù)字體驗(yàn)一致的內(nèi)容的壓力越來越大。

首先優(yōu)化現(xiàn)有的技術(shù)特性。從創(chuàng)建到分發(fā)、放大和測(cè)量，大部分內(nèi)容營(yíng)銷都是自動(dòng)化的。因此，大多數(shù)內(nèi)容營(yíng)銷策略將包括對(duì)新技術(shù)平臺(tái)或解決方案的要求。為了滿足這些需求（并抓住這些預(yù)算！），每天都會(huì)出現(xiàn)新的寧波品牌設(shè)計(jì)公司解決方案。現(xiàn)有供應(yīng)商也在努力改進(jìn)他們的產(chǎn)品和增強(qiáng)功能。這些新產(chǎn)品可能會(huì)讓營(yíng)銷人員不知所措，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致寧波品牌設(shè)計(jì)公司錯(cuò)過已經(jīng)部署的平臺(tái)可以為他們做的事情。

內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)寧波品牌設(shè)計(jì)公司表示，他從客戶那里看到了這一點(diǎn)。“盡管進(jìn)行了各種產(chǎn)品營(yíng)銷努力，但用戶往往會(huì)忽略產(chǎn)品更新電子郵件/網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，要么是因?yàn)樵撈脚_(tái)正在順利滿足他們的原始需求，要么是因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng)了。” 寧波品牌設(shè)計(jì)公司建議營(yíng)銷人員花更多時(shí)間與供應(yīng)商的客戶成功團(tuán)隊(duì)合作，以了解新功能或改進(jìn)的最新情況。“其中許多新功能可能會(huì)改變游戲規(guī)則，就在您的指尖之下。”

收入團(tuán)隊(duì)互聯(lián)工作空間 Dooly 的內(nèi)容主管寧波品牌設(shè)計(jì)公司建議先剎車，然后再將另一項(xiàng)技術(shù)添加到已經(jīng)擁擠不堪的技術(shù)堆棧中。“管理者犯的最大錯(cuò)誤之一是過度投資于技術(shù)，而沒有得到將要使用它的人的支持。”

內(nèi)容幾乎都是數(shù)字的。獲取技術(shù)支持。獨(dú)立品牌顧問和內(nèi)容策略師寧波品牌設(shè)計(jì)公司表示，許多傳統(tǒng)的實(shí)體組織、中小型企業(yè)或嚴(yán)重依賴“面對(duì)面”銷售會(huì)議的組織仍然需要將面向客戶的售前和售后數(shù)字化過程。“讓技術(shù)錯(cuò)過執(zhí)行和擴(kuò)展內(nèi)容顯然是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，但沒有根據(jù)新時(shí)代技術(shù)規(guī)劃內(nèi)容，或者沒有將該技術(shù)與消費(fèi)者旅程聯(lián)系起來，則更糟。”