杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“你無(wú)法管理你無(wú)法衡量的東西”這句話。但它的真實(shí)性如何？是的，業(yè)務(wù)衡量至關(guān)重要。許多精確的工具使收集指標(biāo)并將這些數(shù)字轉(zhuǎn)化為洞察變得比以往任何時(shí)候都更加容易。

然而，一些推動(dòng)業(yè)務(wù)成功的因素很難纏住你的卷尺。例如，我們都在談?wù)撡|(zhì)量，但客觀地評(píng)估您的產(chǎn)品的質(zhì)量并不容易。另一個(gè)得到大量口頭服務(wù)的主題：人員配備。我們知道招聘、培訓(xùn)和留住合適的人是建立積極和有利可圖的公司文化的主要因素。創(chuàng)新是人人追逐的另一頭白鯨。即使結(jié)果本身乍一看似乎也是經(jīng)驗(yàn)性的，但最終可能會(huì)有些無(wú)形。

每個(gè)組織都受到多種因素的支持，例如銷售、營(yíng)銷、產(chǎn)品、客戶服務(wù)和其他關(guān)鍵要素。衡量杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司的影響有助于領(lǐng)導(dǎo)者知道在哪里分配預(yù)算、時(shí)間和人員。然而，當(dāng)資源僅分配到易于衡量的領(lǐng)域時(shí)，更無(wú)形但仍然至關(guān)重要的領(lǐng)域可能會(huì)受到影響，從而影響業(yè)務(wù)。讓我們來(lái)看看對(duì)您的企業(yè)的成功起著重要作用的四個(gè)無(wú)形領(lǐng)域。

質(zhì)量

質(zhì)量是一個(gè)普遍目標(biāo)，但衡量它可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。與潛在客戶交談，他們通常會(huì)想要談?wù)搩r(jià)格——特別是您的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。然而，眾所周知，推動(dòng)真正價(jià)值的是產(chǎn)品的質(zhì)量；它的價(jià)格只能在這種情況下才能理解。

質(zhì)量歸結(jié)為超越您的市場(chǎng)。杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司能否因?yàn)榻鉀Q方案的質(zhì)量勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而創(chuàng)造更多價(jià)值？這里的共同點(diǎn)是您如何幫助買方及其一致的利益相關(guān)者。您想知道您幫助他們?nèi)〉玫某晒?、工作量或易用性、上市時(shí)間，以及與其他解決方案或組織相比的強(qiáng)大基準(zhǔn)。

創(chuàng)新

如今，每個(gè)人都想提供一些獨(dú)特的、引人注目的和有幫助的東西。提供正確的登月計(jì)劃，杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司的品牌將在您的領(lǐng)域嶄露頭角。但是，盡管很多人都能提出想法，但并非所有人都具有開(kāi)創(chuàng)性。

達(dá)到目標(biāo)的一種方法是：知道自己擅長(zhǎng)什么并專注于它。通常，對(duì)創(chuàng)新的追求會(huì)驅(qū)使以控制為導(dǎo)向的公司力求精益求精。這是在浪費(fèi)時(shí)間和資源，因?yàn)檫@是不可能的。

更聰明的方法是外包你不擅長(zhǎng)的事情并消除那些干擾。與其花錢培訓(xùn)世界一流的 IT 團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或人力資源團(tuán)隊(duì)，聰明的杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)者將這些領(lǐng)域交給專家，并將他們的精力集中在他們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)才能所在的地方。投資于讓你與眾不同的東西。把錢花在正確的事情上是為了賺更多的錢。技術(shù)也可以成為創(chuàng)新的沃土；今天的低成本、直觀的工具將杭州品牌vi設(shè)計(jì)公司員工從繁瑣的管理任務(wù)中解放出來(lái)，讓他們能夠創(chuàng)造出更具影響力的想法。