營銷人員（尤其是營銷機(jī)構(gòu)）面臨的困難之一是時(shí)間跟蹤。時(shí)間表往往放在待辦事項(xiàng)列表的底部。具有創(chuàng)造性精神的人（即營銷人員和設(shè)計(jì)師）經(jīng)常發(fā)現(xiàn)杭州設(shè)計(jì)公司對通過跟蹤他們的時(shí)間進(jìn)行微觀管理的想法感到不滿。說實(shí)話，可能還想避免真正知道自己是在浪費(fèi)時(shí)間還是在一個項(xiàng)目上花費(fèi)了太多時(shí)間。

由于營銷機(jī)構(gòu)通常在計(jì)費(fèi)時(shí)間范圍內(nèi)工作，因此跟蹤時(shí)間不僅僅是更高權(quán)力強(qiáng)加的一種煩惱，目的是讓每個人都更加痛苦。時(shí)間表提供有用且必要的數(shù)據(jù)，可幫助組織了解項(xiàng)目是否有利可圖且在預(yù)算范圍內(nèi)。

通常杭州設(shè)計(jì)公司不會實(shí)時(shí)跟蹤時(shí)間，而是對特定項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行有根據(jù)的猜測。這種不準(zhǔn)確的傾向?qū)M織不利。收集到的有關(guān)項(xiàng)目估計(jì)工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的信息有助于公司在未來更恰當(dāng)?shù)赝稑?biāo)并更準(zhǔn)確地設(shè)定項(xiàng)目價(jià)格。但如果營銷人員沒有跟蹤實(shí)際時(shí)間而只是猜測，就會丟失準(zhǔn)確的信息。時(shí)間跟蹤（和時(shí)間跟蹤軟件）還可以防止您的團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目過度投入。通過準(zhǔn)確描述分配的時(shí)間資源，不太可能向客戶過度承諾而無法按時(shí)交付。

雖然它可能會帶來一些成長的痛苦，但時(shí)間跟蹤是一種有效的工具，可以引導(dǎo)杭州設(shè)計(jì)公司的組織或部門提高生產(chǎn)力和效率。在將時(shí)間跟蹤系統(tǒng)納入您組織的文化時(shí)，以下是一些需要提前計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)：

讓每個人都加入

解釋時(shí)間跟蹤背后的原因并幫助員工了解對您組織的好處可能有助于減輕一些負(fù)面反應(yīng)。幫助杭州設(shè)計(jì)公司和管理人員了解時(shí)間跟蹤系統(tǒng)并不意味著要充當(dāng)保姆，也不會傳達(dá)缺乏信任的信息。相反，它提供了對組織運(yùn)行所依賴的關(guān)鍵商品的洞察力：時(shí)間。自上而下的贊助至關(guān)重要。經(jīng)理和董事很自然地想了解他們公司的時(shí)間是如何使用的。

提供培訓(xùn)

不僅要提供初始培訓(xùn)，還要為您的員工提供有關(guān)新軟件程序的持續(xù)支持。幫助杭州設(shè)計(jì)公司了解如何利用時(shí)間跟蹤程序?yàn)樽约褐\利，他們可能更愿意購買。您的時(shí)間跟蹤軟件越用戶友好，您就會看到越合規(guī)。

獎勵合規(guī)

尋找創(chuàng)造性的方法來感謝您的員工遵守他們的時(shí)間表任務(wù)，例如表彰或小禮物。創(chuàng)造性的激勵措施可能包括額外的休息時(shí)間或只需在到期時(shí)交出時(shí)間表即可賺回的時(shí)間。

集成到工作流中

選擇一個時(shí)間跟蹤程序，杭州設(shè)計(jì)公司可以輕松集成到您員工的其他常規(guī)節(jié)奏中，無論是在日歷、移動設(shè)備還是項(xiàng)目管理軟件中。將時(shí)間表作為工作日的自然組成部分可以鼓勵合規(guī)性，這意味著人們不會在周末或月末登錄電子表格并制作所有內(nèi)容。

設(shè)定和分享目標(biāo)

如果您的員工和組織真的要從時(shí)間跟蹤的實(shí)施中受益，那么必須使用該軟件來了解您的位置和要去的地方。一旦您分析了您的時(shí)間，請使用此信息來設(shè)定目標(biāo)以提高效率和生產(chǎn)力。杭州設(shè)計(jì)公司的分析將有助于為您的組織制定這些目標(biāo)，以便共同努力實(shí)現(xiàn)。

時(shí)間跟蹤軟件選項(xiàng)

選擇時(shí)間跟蹤軟件需要進(jìn)行一些研究，但是一旦做出決定并實(shí)施程序，它可能會改變您的機(jī)構(gòu)的游戲規(guī)則。