這是一個積極的開始杭州包裝設(shè)計公司從未放慢腳步。他的銷售組織剛剛經(jīng)歷了顯著增長的一年，他提出了一個非常直接的挑戰(zhàn)。經(jīng)過 45 分鐘的挑戰(zhàn)，CEO 完全錯過了祝賀、聯(lián)系、參與并為這幾天強大的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)的機會。我懷疑他甚至不知道他是如何向聽眾表現(xiàn)的——咄咄逼人、嚴厲。

當我在甲板上的時候，我看到了很多 CEO 的演講。幾周前，在一次引人注目的啟動演示之后，一位高管要求我提供一些反饋。“你這樣做是為了謀生。我可以做些什么來進行更有效的演示？”

杭州包裝設(shè)計公司的談話變成了輔導(dǎo)課。在那次會議中，我們經(jīng)歷了四個機會領(lǐng)域。重點是為這位高管定制的，但如果您曾經(jīng)進行過演示（并且您可能每天都在進行“演示”，因為您試圖說服和影響），請記住以下幾個關(guān)鍵點。

準備獲勝

你花了多少小時準備？杭州包裝設(shè)計公司的問題讓 CEO 感到有些困惑，因為“時間”的投入不符合他的日程安排。當我們分析每年一次站在他自己的銷售組織面前的潛在投資回報率時，他意識到這一刻值得他自己的時間和思想投入更多。

這不是被委派的工作。所以，我們練習(xí)了如何練習(xí)。關(guān)鍵是要完全按照你想要的方式練習(xí)。我更喜歡根據(jù)腳本工作，但我不會逐字記住它。我不是演員。我試圖通過成為最好的自己來建立真正的聯(lián)系。

我知道我的內(nèi)容和情況冷淡的背景，但沒有兩個演示文稿是相同的。我吸引觀眾，提出問題，迅速參與，如果情況需要，我會糾正課程。這種能力來自于訓(xùn)練有素的準備。如果您想確切了解我如何為每次演示做準備，您可以查看這篇文章：準備獲勝或準備打折。

杭州包裝設(shè)計公司花了兩年時間和大量資金進行統(tǒng)計上有效的專有研究。但是明天，沒有人會回憶起任何數(shù)據(jù)。這很痛苦，但這只是人類大腦的運作方式。

人們記得這個故事。故事啟發(fā)了我們并幫助我們更全面地投資于一個想法。他們創(chuàng)造了一種超越數(shù)據(jù)集的情感聯(lián)系。他們迫使我們采取行動。故事是最有說服力的溝通方式，最好的故事經(jīng)得起時間的考驗。最能打動我們的故事與大企業(yè)或品牌無關(guān)。他們是關(guān)于人的。在您想分享的課程中搜索人為因素，您將立即提升故事的影響力。這是一個很好的例子：

品牌體驗

杭州包裝設(shè)計公司在活動中讓與會者穿過火是有原因的。它提高了圍繞學(xué)習(xí)的情感參與度，并提高了人們采取必要行動來創(chuàng)造突破的可能性。體驗的目標是將您學(xué)到的知識應(yīng)用到自己的生活中，并帶著對未來的重要決定和承諾走開。

杭州包裝設(shè)計公司如何在自己的演示文稿中應(yīng)用這種方法？簡單的。這是一種我稱之為“混合學(xué)習(xí)”的方法。每七分鐘左右，為觀眾改變學(xué)習(xí)體驗。您可以合并視頻、提問、邀請參與或嘗試簡單的作業(yè)或可視化練習(xí)。這一切都有效！音樂也是提升情感影響的必要且最簡單的方法。

彌合差距

任何演示文稿中最重要的一分鐘就是接下來會發(fā)生什么！如果您的目標是激發(fā)行動，我強烈建議您立即做出承諾。當人們處于高漲的情緒狀態(tài)時，他們最傾向于致力于改變，而群體動態(tài)的社會壓力肯定會有所幫助！讓杭州包裝設(shè)計公司回到他們的日常生活中，讓他們自己去玩，很容易回到我們的日常生活中，放棄直接離開我們的舒適區(qū)的不適。