您的客戶與您合作需要花費多少精力？這是CES背后的基本前提。如果客戶覺得自己不得不付出很多努力，那么他很可能會對體驗感到更加消極。CES可用作調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)如何處理客戶旅程的特定部分。例如，在尋求支持后，杭州市包裝設(shè)計公司可能會要求客戶完成一個問題的CES調(diào)查，詢問：“以1到7的等級，其中1個強烈不同意而7個強烈同意，您認為該公司做出了我能輕松解決我的問題嗎？” 客戶將選擇最能反映完成目標的難易程度的等級。

要計算您公司的CES，請找到所有響應(yīng)的平均值。使用回答的總和，然后除以調(diào)查受訪者的總數(shù)。一些組織將只希望包括這些指標之一，而其他組織將結(jié)合基于關(guān)系的結(jié)果和交易結(jié)果。要啟動VoC計劃，請考慮杭州市包裝設(shè)計公司將持續(xù)收集并采取行動的內(nèi)容。

非結(jié)構(gòu)化的反饋

您的客戶在哪里談?wù)撃克麄冋嬲敫嬖V你什么？這些是收集非結(jié)構(gòu)化反饋時要回答的問題。在結(jié)構(gòu)化調(diào)查中，我們可以通過多種方式向客戶詢問，例如在NPS調(diào)查中詢問后續(xù)問題“為什么或為什么不這樣做”。在該開放文本字段中，客戶會給您精美的禮物。確保杭州市包裝設(shè)計公司利用文本分析和可用的工具來查找模式，及時了解關(guān)鍵投訴并找到客戶聲音的精彩示例，以便與組織中的其他人共享。

其他收集非結(jié)構(gòu)化反饋的方法

您的客戶在社交媒體，用戶組和活動中談?wù)撃Ｄ匿N售人員和客戶服務(wù)代理商每天都在與客戶交流。是否可以在集中位置收集反饋信息？鼓勵您的員工掌握客戶的意見。如果您只是設(shè)置VoC程序，則通常會忽略另一個強大的工具：對話。拿起電話并致電您的客戶。詢問關(guān)于什么對他們重要的內(nèi)容。聽音調(diào)和暗示的失望，因此您可以在重要的時刻設(shè)置關(guān)鍵的聆聽帖子。

運營和客戶生命周期數(shù)據(jù)

VoC不僅與您在哪里以及如何詢問客戶的感受有關(guān)，還與他們的行為有關(guān)。聯(lián)絡(luò)中心的首次呼叫解決（FCR）等運營數(shù)據(jù)以及客戶流失率和保留率可幫助杭州市包裝設(shè)計公司了解VoC策略的整體效果。包括客戶行為分析，例如服務(wù)呼叫頻率，購買數(shù)據(jù)和最后一次付款，可幫助我們了解如何將其告訴我們的內(nèi)容與實際行為之間的點點滴滴聯(lián)系起來。

VoC的領(lǐng)導者有一些共同點。有一個集中的信息中心，通常是一個儀表板，整個公司的員工都可以查看和共享。儀表板包括與圖表，圖表或其他工具一起收集的度量標準，用于隨著時間推移講述故事。儀表板應(yīng)回答以下問題：今天與昨天相比，我們今天過得怎么樣？員工應(yīng)該開始問，明天該如何改善這些結(jié)果？杭州市包裝設(shè)計公司如何與客戶更多地互動？當員工開始看到此信息時，就此含義進行交流至關(guān)重要。讓您的員工了解為什么數(shù)字上升或下降，而不僅僅是報告他們這樣做了。客戶結(jié)果的聲音應(yīng)該導致圍繞客戶體驗的創(chuàng)新。

我已經(jīng)看到一些組織使用VoC反饋來吸引其員工的創(chuàng)新方法：

美國航空航天局創(chuàng)建了企業(yè)創(chuàng)新社區(qū)（ICE），以鼓勵員工提出建議和提議以改善客戶體驗。根據(jù)收集到的反饋和共享數(shù)據(jù)，每位員工都有機會提交想法。一個顯著的94％ USAA的是30000多名員工參加！

在整個組織中共享儀表板，突出顯示一個“每月指標”。這將幫助員工了解總體NPS和交易性CSAT之間的區(qū)別。

從調(diào)查開放文本字段的詳細內(nèi)容中突出顯示少數(shù)客戶報價。使用良好和不太良好的旋轉(zhuǎn)來顯示是什么驅(qū)動了這些反應(yīng)。

表彰并獎勵那些做過一些值得一提的工作的員工！如果杭州市包裝設(shè)計公司因同情而花時間提及西爾維亞，請讓公司知道西爾維亞的出色工作。

做到這一點的最佳方法之一是設(shè)置“客戶之聲”（VoC程序），該程序既可以聽到他們的聲音，也可以為他們關(guān)閉循環(huán)。

你準備好聽了嗎？您的客戶絕對準備分享！