由于許多零售商都在努力統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)，因此今年有65％的預(yù)算增加了投資于客戶數(shù)據(jù)平臺（CDP）的預(yù)算。杭州酒飲料包裝設(shè)計(jì)公司與傳統(tǒng)的營銷數(shù)據(jù)庫不同，CDP歸營銷人員所有，本質(zhì)上更為敏捷。與其他數(shù)據(jù)庫解決方案相比，正常運(yùn)行和啟動的時(shí)間通常很少，而且一旦部署到位，即可快速集成和清理脫機(jī)和在線數(shù)據(jù)，以創(chuàng)建一致的360度客戶視圖。

個性化是在線零售商掙扎的另一個領(lǐng)域。Gartner預(yù)測，到2020年，成功處理電子商務(wù)個性化策略的品牌的利潤將增長15％。亞馬遜等零售業(yè)巨頭已經(jīng)在個性化設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)，但是任何通過個性化的商品和內(nèi)容與購物者聯(lián)系的品牌都可以看到成功。這樣做可以使數(shù)據(jù)真正知道您的客戶是誰–人口統(tǒng)計(jì)，生活方式，購買意向，過去的購買數(shù)據(jù)，瀏覽行為只是可以收集和集成以創(chuàng)造卓越的超個性化體驗(yàn)的某些數(shù)據(jù)類型。

在杭州酒飲料包裝設(shè)計(jì)公司的研究中，有75％的消費(fèi)者更有可能從零售商那里購買商品，這些零售商會按名稱認(rèn)出他們，根據(jù)過去的購買來推薦商品，或者知道他們的購買歷史。另外：

• 個性化體驗(yàn)后，有44％的人成為回頭客

• 49％的人在收到個性化推薦后購買了最初不打算購買的產(chǎn)品

• 40％的人由于個性化的體驗(yàn)而購買了比原計(jì)劃貴的商品

• 為了滿足不斷變化的形勢下在線消費(fèi)者的需求，并且隨著新技術(shù)的推出來協(xié)助這些計(jì)劃，預(yù)算不斷增加，以吸引新客戶進(jìn)入在線商店。65％的受訪者表示，他們的2019年預(yù)算比去年增加。相反，只有10％的營銷商表示他們正在減少預(yù)算。

“增長營銷”聽起來很誘人–誰不希望營銷帶來增長？盡管成長型營銷最近受到了很多關(guān)注，但杭州酒飲料包裝設(shè)計(jì)公司可能很難知道它對您特定組織的潛力。但是，正如我們在本文中將要討論的那樣，成長型營銷確實(shí)已變得幾乎可以適應(yīng)每個組織。它不需要全部采用，甚至不必定期使用，但是它的指導(dǎo)原則對于幫助提高您的短期或長期營銷目標(biāo)非常有用。

成長營銷的組成

定義增長型營銷所面臨的挑戰(zhàn)是，其定義的很大一部分取決于營銷人員可以做非常不同的事情來實(shí)現(xiàn)這一事實(shí)。本質(zhì)上，它采用了久經(jīng)考驗(yàn)的營銷方法并將其放大或應(yīng)用創(chuàng)造性的旋轉(zhuǎn)，以發(fā)現(xiàn)新的和創(chuàng)新的增長機(jī)會。

測試，失敗和成功

作為傳統(tǒng)營銷的更新，更年輕的兄弟姐妹，并非一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)。為了使?fàn)I銷工作以如此快速的速度增長，杭州酒飲料包裝設(shè)計(jì)公司必須經(jīng)過一定的反復(fù)試驗(yàn)才能使您設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的方法。

成長型營銷并不是要創(chuàng)建廣告和電子郵件的特定檢查點(diǎn)，然后將其放入自動化工具中并在一個月內(nèi)再次檢查。取而代之的是，成長型營銷專注于持續(xù)不斷地調(diào)整和調(diào)整這些組成部分，以便您可以立即看到結(jié)果。

挖掘數(shù)據(jù)

增長營銷的發(fā)展速度和創(chuàng)造力可以使它顯得快速而松散，但它實(shí)際上植根于事實(shí)和數(shù)據(jù)。受聘為“增長營銷人員”的大多數(shù)人都具有數(shù)據(jù)收集和分析的背景。杭州酒飲料包裝設(shè)計(jì)公司成長型營銷人員應(yīng)該完全習(xí)慣使用Google Analytics（分析），HubSpot，Bizible或任何流行的收集和幫助分析營銷數(shù)據(jù)平臺的營銷工具。在A / B測試結(jié)果，調(diào)查或廣告效果之間，成長型市場營銷人員應(yīng)該可以輕松地分析和解釋各種來源的數(shù)據(jù)并將其應(yīng)用于戰(zhàn)略更新。

全渠道影響

做得好的增長式營銷將觸及渠道的每個部分，而不僅僅是頂部。這不僅會吸引潛在客戶并將他們吸引到您的品牌中，還會吸引杭州酒飲料包裝設(shè)計(jì)公司，為他們提供一個留下來并最終使他們成為品牌擁護(hù)者的理由。

您如何制定針對渠道中所有內(nèi)容的策略？很大一部分來自增長營銷的其他兩個方面。您必須通過測試和嘗試可能有效或無效的事物以及使用數(shù)據(jù)和關(guān)鍵洞察力來建立各種假設(shè)和檢驗(yàn)來迅速采取行動。盡管事情發(fā)展很快，并導(dǎo)致一些失敗，但每次實(shí)驗(yàn)和迭代都會使您更接近于可以針對渠道的每個部分的全面，包羅萬象的策略。

誰應(yīng)該使用增長營銷？

增長營銷圍繞快速有效地移動和幫助技術(shù)公司快速擴(kuò)展進(jìn)行。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和潛在的破壞，杭州酒飲料包裝設(shè)計(jì)公司尋求有效和簡化的方式來推出其產(chǎn)品和品牌，以便將產(chǎn)品推向市場。增長營銷還可以用于兩種看似相反的組織類型：初創(chuàng)公司和歷史悠久的公司。