通過與另一家公司合并或收購來發展一家公司并不是會計和金融服務領域的獨特策略。事實上，隨著并購活動的步伐仍然加快，行業整合繼續發生。隨著新公司的出現，品牌設計公司必須建立 統一的身份和品牌信息，以區別于競爭對手和早期的迭代。

在你離開滑梯之前不要下沉

在進行合并或收購時，公司品牌設計公司領導者傾向于關注交易的可量化方面，例如財務模型、稅收影響和雇傭合同。然而，通過合并的公司建立與新業務戰略相一致的統一品牌信息是很重要的。當公司不優先考慮或不考慮他們的品牌信息時，他們就會破壞并可能破壞并購增長戰略的成功——他們在有機會起航之前就把船沉了。

并購為公司重新思考和更新其品牌提供了絕佳機會。公司品牌設計公司在合并后創建新品牌信息的方式提供了對新實體的洞察，以及不同公司和文化的獨特方面如何結合在一起以創建一個“增強”的組織。

周到地規劃你的路線

將兩種公司文化結合起來以形成具有共同文化和品牌信息的統一品牌并非易事。每家公司的領導者必須就一個新品牌達成一致，該品牌準確反映了聯合組織的綜合優勢、差異化因素和價值主張。

我們建議公司從戰略規劃會議開始這一過程，公司品牌設計公司在此期間，領導者討論并同意整合合并公司所有方面的戰略和策略，包括運營、營銷和文化。

總是有很多東西要覆蓋。公司品牌設計公司以下是一些應在戰略規劃會議期間做出的營銷和品牌決策示例：

是否為公司更名、采用新標識或聯合品牌

潛在的品牌定位以及它將如何支持近期和長期的業務目標

在營銷傳播中要突出哪些關鍵差異化因素

如何分配營銷預算和資源

實施哪些客戶保留策略

同方向排

為避免內部不和，請花時間與整個新組織中的主要利益相關者和代表進行溝通并聽取他們的意見。如果每個人都“朝著同一個方向前進”，那么您將以統一的聲音說話，并能夠談論新組織——它是什么以及它代表什么。

公司品牌設計公司為了獲得對新品牌信息的最大支持和認可，最好讓每個人盡早參與。營造一種包容的氛圍，讓人們覺得他們可以被聽到，他們的聲音很重要。并非所有意見都可以包括在內，但人們會知道公司的領導層傾聽并考慮了他們的觀點。

不要在沒有槳的情況下被抓住

一旦建立了新的品牌信息，公司品牌設計公司就為組織中的每個人配備他們所需的知識和工具，以一致地傳達信息。營銷和傳播領域的領導者可以作為關鍵聯系人，教育整個組織如何代表公司發言。

公司的品牌信息必須包括視覺品牌在所有營銷和附屬品中的一致應用，包括銷售材料、小冊子、宣傳片和公司網站。

陸浩

當您合并團隊時，品牌設計公司為您的員工提供一些可以團結起來并為此感到興奮的東西。通過優先考慮內部溝通來激發他們對新品牌的熱情。

考慮為員工舉辦一次內部發布會，并與大家分享新的品牌信息和材料。解釋外部品牌發布的關鍵日期。讓他們知道接下來會發生什么，這樣當新品牌完全到位時，每個人都在同一頁面上。還要讓所有遠程地點的員工了解情況。如果無法親自執行此操作，請計劃定期發送來自執行團隊成員的電子郵件通訊等通訊，以使每個人都了解正在發生的事情。

別忘了告訴你的小伙伴

當然，您不能忘記您的客戶。公司品牌設計將您的品牌重塑工作重點放在您的核心品牌信息和定位上。建立引人注目的差異化因素和證明點，以便客戶了解他們將如何通過與您合作而受益——您將如何幫助他們解決問題。

下載專業服務公司并購指南

客戶想知道合并將使他們的生活更輕松，而不僅僅是擴大您的業務規模。溝通合并的原因和愿景對于在合并時留住客戶很重要。

變化的潮汐

在建立新的并購品牌信息時，時機至關重要。公司品牌設計公司迅速行動以激勵員工，給客戶信心，并引起有關交易的嗡嗡聲。為了最好地利用溝通機會，您必須從一開始就吸引內部和外部受眾。

由于合并或收購而建立新的品牌信息可能是一個艱巨的過程，但如果您計劃得當并進行有效溝通，則可以提供一個絕佳的機會來統一文化、改善客戶關系并加強公司在市場中的地位。