在撰寫技術史時，2013和2014將被稱為3D印刷的“巔峰炒作”年。“3D打印機在每個家庭”的承諾是科技新聞中最受歡迎的。當我們接近2018的曙光時，炒作已經消退，3D打印機制造商已經認識到兩件事：大多數人不需要家里的3D打印機，即使他們有一臺打印機，他們也會花更多的時間在電話上解決客戶服務方面的問題，因為打印機固有的復雜性。
在計算機有易用的操作系統、因特網和消費者友好的應用程序之前，大多數不懂計算機語言的人都沒有。3D打印機在今天也有類似的地方：除非你是一名教育家、設計師或工程師，否則你擁有CAD和設計技能，你可能就沒有什么用處了。這使得較小的打印機市場上爭奪新的創造者。
廠商如MakerBot（一旦攜帶會員卡的“3D打印機在每一個家庭”的炒作），現在公司的3D打印機巨頭Stratasys都集中他們的努力更現實消費領域以外的方向。現在公司正在調整其復制+和MakerBot打印模型為不同的觀眾（如其他小型3D打印機公司）在努力發現新的商機而不是依靠消費市場并不存在，（如果沒有）太廣服務好放在第一位。
“消費者市場是一個神秘的排序——一些矛盾的定義被應用到它，結果“Josh Snider，MakerBot的公關經理告訴設計新聞。“一方面，你有基于車庫的硬件黑客和角色扮演設計師，他們都是高科技的人物角色，可能有一些CAD和制作技能。另一方面，你有不熟練的家庭用戶，廚師或律師，尋找3D打印替代洗碗機旋鈕或自定義杯持有人為他們的汽車。這些不同的用戶真的屬于同一個“消費者”市場嗎？
去年，MakerBot的CEO Nadav Goshen宣布公司地址的用戶大部分的新策略–那些在教育和小企業–和定制的解決方案直接向這些組織的需求。這一戰略的成果是一個新的公司的實驗軟件平臺版本，MakerBot實驗室。在最新的版本中，公司已經打開了一點軟件，正如人們所期望的，重新聚焦于小企業專業和教育市場，而不是家庭消費者。它還提供了更先進的打印設置和Thingiverse協同社區給高級用戶一個分享最佳做法，打印模式和自定義修改。在一個組織內部，用戶可以構建一個允許設計者和設備之間協作的生態系統。
這改變了平臺因為專業用戶和教育工作者–marketbot新目標受眾–需要更先進的功能，在打印機的更多控制，以及探索不同材料和硬件修改的能力。更新了MakerBot實驗室平臺支持幾個公司的打印機模型的一個新特點：實驗擠出機，改為更先進的用戶機。該工具使四個可互換的噴嘴，以不同的材料在更快的牽伸速度打印。
同時為DIY社區和小型工業原型社區服務是一個很高的要求，因為這兩個群體都有非常不同的需求和價值集。DIY用戶正在尋找高保真，良好的表面質量和靈活性定制他們的3D打印機。他們傾向于印刷更多的雕塑物品，并探索其他材料，如木材或青銅，以其獨特的外觀和感覺。專業設計師和工程師，另一方面，需要高維精度和功能的機械特性，并有更大的可靠性和易用性的需要。如果一個玩家的打印機堵塞，或未能打印新材料，他或她可以花時間去修補和探索解決方案。如果一個專業的打印機失敗，每個小時的故障排除減損快速成型公司的目標。
“在某些方面，同時服務于社區，這是不可能的，”Snider告訴設計新聞。“一個社區要求一個完全開放的系統，另一個社區要求可靠和可控的質量，只有封閉系統才能提供。事實上，市場不是絕對的或二進制的，我們目前的3D打印解決方案。
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